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什么對你的企業(yè)更好_LOgO標(biāo)

2023-03-01

本文是轉(zhuǎn)發(fā)LOgO標(biāo)創(chuàng)作思路文章,通過對LOgO標(biāo)的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


LOgO標(biāo)原文直譯:

在雇傭合適的人之前,你需要決定如何支付他們。支付員工工資的兩種最常見的方式是工資或小時工資。

你可能想知道哪種選擇更好:小時工的靈活性和受薪員工的穩(wěn)定性。當(dāng)然,答案永遠(yuǎn)不會像我們希望的那樣簡單。

讓我們比較一下小時工和月薪工的優(yōu)缺點,各自不同的法律,以及在確定適合你的企業(yè)時應(yīng)該注意什么。

一個受薪雇員掙的是年薪,不管他們什么時候打卡上下班。換句話說,不管你每周工作20小時還是60小時,你薪水上的數(shù)字保持不變。

顯而易見,員工不會在第一天拿到全部工資。相反,它除以支付周期的數(shù)量,通常是每周、每兩周或每月一次。例如,一名年薪60,000美元的員工,每月支付兩次工資,每次工資將為2,500美元。

即使員工在一周內(nèi)加班,他們的工資也是一樣的。也就是說,你不需要補償那些每周工作超過40小時的員工。

受薪雇員的另一個優(yōu)勢是工資的可預(yù)測性。每個受薪員工都要簽署一份雇傭合同,合同中要列出他們的基本工資和支付頻率。到了發(fā)工資的時候,你確切地知道該付多少錢,因為一周與一周之間沒有波動。

由于受薪員工不是每天打卡上下班,也不是每周填寫時間表,所以他們有可能在幾周內(nèi)工作不到40小時。也就是說,大多數(shù)受薪員工在他們的組織中都是關(guān)鍵角色,并努力達(dá)到期望。

在美國,小時工占所有工薪階層的比例高達(dá)55.5%。

它是這樣運作的——一個小時工按每小時的工作賺取一定的報酬。這一比率必須等于或超過最低工資,最低工資因州而異。如果你所在州的最低工資與聯(lián)邦最低工資不同,你需要支付兩者中較高的一個。

你可以像支付薪水的員工一樣以同樣的頻率支付小時工,但是他們的薪水會隨著他們每周工作的小時數(shù)而


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


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