本文是轉(zhuǎn)發(fā)水果店標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)水果店標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

水果店標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

根據(jù)2021年深圳VI設(shè)計(jì)公司博客研究調(diào)查，19%的營(yíng)銷人員認(rèn)為在2022年找到合適的職位候選人將更加困難。對(duì)于近一半接受調(diào)查的營(yíng)銷人員來說，找到具備合適技能的候選人是最大的挑戰(zhàn)。

2021年商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)研究顯示，前三大熱門營(yíng)銷角色是數(shù)字營(yíng)銷專員、數(shù)字客戶經(jīng)理和社交媒體經(jīng)理。但一些企業(yè)很難知道該招聘哪些職位，以及何時(shí)是加入團(tuán)隊(duì)的合適時(shí)機(jī)。

為了幫助解決這個(gè)問題，我們整理了一份當(dāng)今品牌投資的頂級(jí)營(yíng)銷角色列表。

根據(jù)2021深圳VI設(shè)計(jì)公司博客研究，營(yíng)銷人員面臨的最大挑戰(zhàn)是培訓(xùn)他們的團(tuán)隊(duì)。

大型組織通常有適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施，以確保經(jīng)理和新員工都有一個(gè)平穩(wěn)的入職和培訓(xùn)過程，這一過程可以持續(xù)幾周到幾個(gè)月。較新的、較小的企業(yè)可能會(huì)在這方面掙扎。

培訓(xùn)不僅僅發(fā)生在員工開始工作的時(shí)候。在理想情況下，培訓(xùn)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)和/或團(tuán)隊(duì)需求定期進(jìn)行。然而，情況并非總是如此。

最近的一項(xiàng)研究顯示，11%的英國員工表示他們從未接受過正式的職場(chǎng)培訓(xùn)，而30%的人表示他們?cè)谶^去五年中從未接受過培訓(xùn)。這可能會(huì)導(dǎo)致與績(jī)效、職業(yè)發(fā)展和工作滿意度相關(guān)的更大問題。

在深圳VI設(shè)計(jì)公司博客研究調(diào)查中，28%的營(yíng)銷人員承認(rèn)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是衡量他們營(yíng)銷活動(dòng)的投資回報(bào)率。這是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的老問題。

團(tuán)隊(duì)制定了精心策劃的活動(dòng)，但是當(dāng)結(jié)果出來時(shí)，他們并不確定如何衡量其成功。

至于2022年，21%的營(yíng)銷人員仍然預(yù)計(jì)培訓(xùn)和投資收益率衡量將是主要挑戰(zhàn)，還有流量和線索生成。

此外，營(yíng)銷人員同樣擔(dān)心聘用頂尖人才。為了有助于這一點(diǎn)，我們編制了一份頂級(jí)營(yíng)銷職位的清單，在下一節(jié)中，我們將介紹它們的角色。

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