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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
快樂的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。根據(jù)牛津大學的研究，快樂的員工工作效率要高出13%。高員工滿意度對你的底線有很大幫助。
當然，當你的員工不開心時，這也會表現(xiàn)出來。你可能會看到生產(chǎn)率的下降，工作環(huán)境的改變，你可能會開始看到員工流動率的增加。
你在自己的組織中注意到了什么？員工是忠誠的，并且會長期留在公司，還是會成群結(jié)隊地離開？如果你已經(jīng)看到越來越多的員工在短時間內(nèi)離開公司，那么可能是時候計算你的流失率，并檢查你的組織到底發(fā)生了什么。
您可以使用多種指標來確定員工的表現(xiàn)。他們中的許多人關(guān)注生產(chǎn)力指標，如目標進度。然而，這些生產(chǎn)率指標并不能說明全部情況。
這就是為什么了解你的流失率對幫助確定你的組織的健康是很重要的。我們來討論一下什么是流失率，如何降低流失率。
流失率衡量員工在特定時間內(nèi)離開組織的比率。它通常被稱為流失率，可以提供關(guān)于員工滿意度的深刻信息。
了解團隊的流失率對組織的健康發(fā)展非常重要，因為高流失率會對團隊的成功產(chǎn)生毀滅性的影響。由于太多有經(jīng)驗的團隊成員同時離開，您面臨著失去寶貴的組織知識和因重復招聘和入職成本而損失收入的風險。
現(xiàn)在你知道什么是流失率，讓我們回顧一下如何為你的組織計算它。
要計算流失率，用離開你的公司的人數(shù)除以一段時間內(nèi)的平均員工人數(shù)。然后將這個數(shù)字乘以100,以百分比的形式表示出來。
假設(shè)在年底，您的組織中有500名員工。第二年第一季度，100名員工離職。這將使你在這段時間內(nèi)的流失率為20%。
值得注意的是，根據(jù)公司的規(guī)模，團隊的流失率可能是主觀的。雖然沒有一個數(shù)字被認為是好的或壞的流失率，但稍后，我們將介紹在審查您團隊的流失率數(shù)據(jù)時需
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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