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很難找到特定職位的理想候選人。事實上,在2021年,69%的公司報告了人才短缺和招聘困難——這是15年來的最高水平。
不管經(jīng)濟狀況和你的人才庫如何,要想長期成功,你的企業(yè)應(yīng)該能夠雇傭和留住最優(yōu)秀、最有才華的員工。
但招聘可能是一項艱巨的任務(wù),這就是為什么你需要一個人才獲取戰(zhàn)略。
人才獲取是一項長期的人力資源戰(zhàn)略,旨在通過尋找頂級人才并說服他們將自己的獨特技能帶到您的公司來滿足組織的需求。
要取得長期成功,不管職位空缺與否,吸引并留住有才華的員工至關(guān)重要。人才收購可以幫助你做到這一點,同時解決長期的組織需求。
既然你已經(jīng)理解了什么是人才獲取,那就讓我們深入探討最有效的人才獲取策略吧。
使您的人才獲取戰(zhàn)略與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
利用數(shù)據(jù)和營銷創(chuàng)造更好的采購材料。
擴大外聯(lián)戰(zhàn)略。
建立你的公司形象。
強調(diào)公司的企業(yè)社會責(zé)任。
增加一些部門的預(yù)算。
提供更新的工作選項。
設(shè)計一個有競爭力的綜合福利計劃。
促進內(nèi)部多元化。
與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作建立申請人才庫。
添加其他激勵措施。
這里有幾個你需要實施的關(guān)鍵人才獲取策略,以確保你找到最好的人才。
考慮你未來一到五年的業(yè)務(wù)目標(biāo),并利用這些目標(biāo)來定制你的收購策略,以滿足這些需求。雖然招聘往往側(cè)重于填補部門內(nèi)的空缺,但人才獲取更多的是考慮你的公司將如何長期擴張,然后找到可以幫助你實現(xiàn)這一目標(biāo)的員工。
例如,你是否計劃向拉丁美洲擴張?如果是這樣,也許你的人
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