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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
問題"什么是KPI？”出現(xiàn)在很多會議上。如果你想擴展你的公司，你可能想知道關鍵業(yè)績指標以及它們如何幫助你的業(yè)務增長。
通過關鍵績效指標評估績效，告訴您的團隊您何時達標或未達標。但是你如何為你的企業(yè)選擇正確的關鍵業(yè)績指標呢？
在本帖中，我們將帶您了解什么是KPI，您應該關注哪些KPI，以及如何關注對您的業(yè)務最重要的指標。
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什么是KPI？
關鍵業(yè)績指標為什么重要？
關鍵績效指標的類型
關鍵業(yè)績指標與指標
OKR與關鍵績效指標
如何確定關鍵業(yè)績指標
關鍵業(yè)績指標示例
如何衡量關鍵業(yè)績指標
關鍵業(yè)績指標是關鍵績效指標的縮寫KPI。衡量一段時間內實現(xiàn)特定目標的績效和進度。它們有助于將企業(yè)的主要目標放在最前面。
無論關鍵業(yè)績指標是用于一次性的活動還是長期的計劃，它都可以幫助團隊跟蹤他們的進展，改進結果，并保持在正軌上。
企業(yè)使用關鍵業(yè)績指標來計算他們是否達到了他們的最高目標。這些關鍵業(yè)績指標通常跟蹤組織的整體健康狀況和績效。
部門使用關鍵業(yè)績指標來顯示他們的工作對業(yè)務的價值。這些績效指標幫助團隊朝著設定的結果努力，并解決阻礙實現(xiàn)這些目標的問題。
員工使用關鍵業(yè)績指標來了解他們的個人努力對項目、團隊和組織目標的貢獻。
關鍵業(yè)績指標還可以幫助跟蹤以下方面的有效性：
項目
處理
運動
戰(zhàn)略變化
關鍵業(yè)績指標對于跨部門協(xié)作也是
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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