本文是轉發(fā)長沙 vi設計創(chuàng)作思路文章，通過對長沙 vi設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
你的銷售和營銷團隊越大，就越難協(xié)調這些努力。通常被稱為“小營銷”，銷售和營銷協(xié)調對于確保這些部門協(xié)同工作以瞄準正確的客戶群、創(chuàng)造更多轉化和推動更多銷售至關重要。
不確定如何開始？查看這些可靠的最佳實踐，整合您的銷售和營銷團隊。
按數字營銷
什么是銷售和營銷協(xié)調？
協(xié)調銷售和戰(zhàn)略
銷售和營銷最佳實踐
公司面臨一個嚴峻的事實。不管他們的銷售和營銷努力有多大，10%到15%的銷售線索會轉化為客戶。因此，企業(yè)面臨著雙重挑戰(zhàn)：接觸盡可能多的潛在客戶，并讓盡可能多的潛在客戶采取行動并購買產品。
如果銷售和營銷之間沒有有效的協(xié)調，這就像在黑暗中射擊——即使營銷產生了潛在的銷售線索，銷售也不能利用，因為兩個團隊有不同的優(yōu)先事項。結果是，即使是10%也很難達到。
但是不要只相信我們的話。最近的調查數據發(fā)現，銷售和營銷團隊緊密合作的組織的利潤增長速度提高了27 %,客戶保持率提高了36%。此外，這些公司中有56%達到了收入目標，19%超過了目標。
與此同時，當談到轉換時，由營銷和銷售緊密結合的公司培養(yǎng)的銷售線索比那些自己購買的銷售線索多花了47%。
簡單來說？雖然獨立的銷售和營銷團隊仍然可以推動收入，但他們在一起會更好，利潤也更高。
銷售和營銷協(xié)調是創(chuàng)建一個共享的目標和戰(zhàn)略框架的過程，該框架由持續(xù)的溝通支持，使"營銷"團隊能夠作為一個有凝聚力的整體工作。
在我們深入研究調整營銷、銷售和戰(zhàn)略目標的最佳實踐之前，讓我們先來分析一下小型營銷是如何工作的。三個組件至關重要：
買家角色不僅對你的營銷人員有價值；他們還教育銷售
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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