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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
假期是一年中人們被家人、朋友、美食和傳統(tǒng)所包圍的時(shí)候。作為一名經(jīng)理，你可能很高興得到一些急需的休息和放松，同時(shí)也想知道如何在慶祝活動(dòng)的同時(shí)結(jié)束年終項(xiàng)目。
你不想因?yàn)閹滋斓男菁俣ゲ椒ィ憧赡軙?huì)擔(dān)心對截止日期過于積極會(huì)讓你看起來像個(gè)怪杰。
在HubSpot，一家將工作文化作為優(yōu)先事項(xiàng)的公司，我們的人事經(jīng)理以創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性地實(shí)現(xiàn)季節(jié)性目標(biāo)而聞名，同時(shí)還能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣——尤其是在假期期間。
為了幫助你的團(tuán)隊(duì)避免遭遇假期低迷，我們從輪轂觀察員那里收集了一些建議，告訴他們?nèi)绾卧谙硎芗倨诘耐瑫r(shí)讓團(tuán)隊(duì)保持正軌。
人們在假期可能會(huì)有很多想法，并且必須在年底前實(shí)現(xiàn)一定數(shù)量的目標(biāo)可能會(huì)令人望而生畏，不知所措。
為了減輕年終沖刺時(shí)可能產(chǎn)生的壓力，把目標(biāo)分成幾個(gè)階段或步驟。你的團(tuán)隊(duì)可以檢查有助于實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的更小的任務(wù)，當(dāng)每一步完成時(shí)，他們會(huì)感覺自己已經(jīng)成功，并保持征服下一階段的動(dòng)力。
"我們都有年終截止日期或目標(biāo)，有時(shí)它們看起來非常令人生畏HubSpot前高級銷售經(jīng)理塔拉瑞安說："我們發(fā)現(xiàn)把它們分成更小的目標(biāo)很有幫助。
賴安說，她的銷售團(tuán)隊(duì)利用每月和每周的配額來分解主要目標(biāo)："當(dāng)我們將配額分解為'到第一周結(jié)束時(shí)達(dá)到25%'到第二周結(jié)束時(shí)達(dá)到50%、到第三周達(dá)到75%以及到月底達(dá)到100%時(shí)，就更容易理解了。"。''
"分解目標(biāo)的過程讓我們可以每周衡量自己的進(jìn)步，也讓我們有更多機(jī)會(huì)慶祝團(tuán)隊(duì)的勝利，"瑞安補(bǔ)充道。
當(dāng)你設(shè)定目標(biāo)時(shí)，讓你的團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來。他們的意見會(huì)讓你知道他們希望完成什么，這樣你就可以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，并討論如何解決可能的障礙。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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