本文是轉(zhuǎn)發(fā)香港品牌設(shè)計公司創(chuàng)作思路文章，通過對香港品牌設(shè)計公司的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這篇文章是"斷開的危機"的一部分，這是一個思想領(lǐng)袖系列，研究最新的研究和見解，以揭示即使在我們工作方式發(fā)生前所未有的變化時，企業(yè)如何才能實現(xiàn)他們的增長目標。
盡管我們的世界高度互聯(lián)，但接觸客戶和目標受眾從未如此困難。而且，隨著我們繼續(xù)看到不斷變化的經(jīng)濟、不斷發(fā)展的平臺和不斷變化的觀眾偏好，除非我們采取行動，否則斷開連接的危機只會在2023年加劇。
在這個博客系列中，我們將帶您快速了解斷開連接的危機，同時概述您的企業(yè)未來的增長挑戰(zhàn)將不會是您在公園中的普通散步?，F(xiàn)在，讓我們把令人畏懼的事情拋在腦后，讓我們把注意力轉(zhuǎn)向隧道盡頭的光明。
如果你一直在跟蹤，我們很高興你回來了。如果你現(xiàn)在才加入我們，我們很高興你在這里。
在我們繼續(xù)之前，讓我們回顧一下讓商業(yè)領(lǐng)袖們躊躇不前的斷開連接挑戰(zhàn)：
點式解決方案昂貴、不完整，并且比清晰性更復(fù)雜。74%的客戶關(guān)系管理購買者認為他們的團隊必須在太多工具之間切換才能完成工作
無論是在家還是在辦公室，人們都感覺彼此脫節(jié)。只有49%的美國靈活員工認為他們的團隊在混合環(huán)境中工作高效。
曾經(jīng)有效聯(lián)系客戶的策略不再有效。超過30%的營銷人員表示，他們的數(shù)字營銷投資回報一般甚至為零。
的確，你的企業(yè)和你的客戶之間的脫節(jié)——由員工和系統(tǒng)之間的脫節(jié)所推動——正在減緩增長。
如果說我們的"斷交危機"系列有什么高見的話，那就是：連接不再是事后的想法。
規(guī)模公司需要將聯(lián)系置于其業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略的中心。否則，在未來幾年里，駕馭不斷變化的消費者格局將是一場艱苦的戰(zhàn)斗。
幸運的是，我們的研究表明，企業(yè)已經(jīng)準備好迎接挑戰(zhàn)。問題是——你如何在公司的各個方面建立更緊密
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對香港品牌設(shè)計公司的分享，讓我們更清晰了解香港品牌設(shè)計公司的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
