Apple Genius、星巴克咖啡師和 Best Buy Geek Squad 成員等工作標(biāo)簽之所以引人注目是有原因的——它們既相關(guān)又與公司的角色密切相關(guān)。但并非所有公司角色都適合富有想象力的標(biāo)題。
如果您的組織的形象都是嚴(yán)肅、成熟和專業(yè)的，那么古怪的職位不僅無法傳達這一點，而且可能會破壞它。公司在流行職位方面犯的另一個大錯誤是，他們實際上并沒有為他們的品牌創(chuàng)造新的或獨特的東西。例如，寧波標(biāo)志設(shè)計公司通過讓多個組織采用“媒體大師”或 “問題管理員”的頭銜，對一個組織來說具有創(chuàng)新性和適合性的東西在其他組織中變得陳腐和格格不入。雖然他們可能認(rèn)為自己很酷或保持相關(guān)性，但模仿公司只是在尋找陳詞濫調(diào)的新方法。創(chuàng)意職稱
需要進行品牌改造的公司可能會認(rèn)為，發(fā)放有趣、新鮮的職位名稱是一種變得更加進步和前沿的簡單方法，并且可以提高辦公室的創(chuàng)造力和士氣。但這些公司往往沒有意識到，獨特的職稱往往是進步的企業(yè)環(huán)境的征兆，而不是環(huán)境的催化劑。即使是最有創(chuàng)意的職位也無法解決企業(yè)品牌可能面臨的更深層次的潛在問題，貼上時髦的標(biāo)簽肯定不會改變本來就糟糕的公司氛圍。
寧波標(biāo)志設(shè)計公司明智地指出：“雖然這些不同且異想天開的標(biāo)題或標(biāo)簽很有趣，但它們無法改變文化。當(dāng)然，他們可以創(chuàng)造一種感覺，但必須有一種管理風(fēng)格和系統(tǒng)來支持它。否則，這只是口頭上的服務(wù)?！?/p>
一家公司的品牌遠不止是其各個部分的總和，如果公司想加強其職稱，就需要有咬合力來支持它。
所以這就是這個故事的寓意：獲得古怪的職位很難做好，而且對于我們中的許多人來說，它可能根本不在寧波標(biāo)志設(shè)計公司的 DNA 中。沒關(guān)系！忠于您的企業(yè)品牌比加入對您不起作用的趨勢更重要。
仍然相信如果每個人都有一個吸引人的頭銜，你的工作場所會更好嗎？然后記住要有戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力。制作仍然具有描述性并適合更大品牌架構(gòu)的職位名稱；確保他們擴大而不是減少你的觀眾；并努力確保這些名稱對您的公司及其精神是獨一無二的。
