為了實(shí)現(xiàn)雄心勃勃的目標(biāo)，倫敦牛津街的目標(biāo)是到 2020 年達(dá)到 60 億英鎊的年銷售額。重新定位其品牌和傳播，以使其更具戰(zhàn)略性地與周圍的環(huán)境因素保持一致。 這個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？品牌的重新定位對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)會(huì)是什么樣子？
牛津街目前每年產(chǎn)生 50 億英鎊的銷售額。2018 年，隨著橫貫鐵路的推出（它將連接更多城鎮(zhèn)和這條著名的街道，并且已經(jīng)估計(jì)前往西區(qū)的人數(shù)增加了 30%），牛津街當(dāng)然受到了激勵(lì)。
他們的目標(biāo)是改變其在市場(chǎng)中的地位，以使其跟上消費(fèi)者的需求。但也有助于將街頭零售額增加 10 億英鎊。
他們的重新定位使他們將品牌專注于合作伙伴關(guān)系和消費(fèi)者的“時(shí)刻”。鄭州廣告策劃公司希望以目前位于牛津街的知名品牌為基礎(chǔ)。比如戴森（他在這里開(kāi)設(shè)了第一家店）和 Selfridges 的莎士比亞劇院等差異。使其成為創(chuàng)造這些“時(shí)刻”的“溫床”，并且只能在牛津街體驗(yàn)（至少在牛津街首次體驗(yàn)過(guò)）。
代理商（以創(chuàng)造令人難忘的品牌體驗(yàn)而自豪）已被任命擴(kuò)大當(dāng)前的贊助策略?，F(xiàn)在鄭州廣告策劃公司將看到他們的品牌傳播和信息自豪地展示的口號(hào)，以代表他們的重新定位戰(zhàn)略。以此將他們與“獨(dú)家體驗(yàn)”和“時(shí)刻”的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。
這一戰(zhàn)略是為了支持他們的新品牌重點(diǎn)。還與他們以商業(yè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略一起工作，該戰(zhàn)略的重點(diǎn)是在未來(lái)四年內(nèi)減少街道上的污染。
鄭州廣告策劃公司營(yíng)銷經(jīng)理在接受營(yíng)銷周刊采訪時(shí)表示：“我們希望通過(guò)將牛津街打造成為世界第一的溫床來(lái)發(fā)展它。無(wú)論是莎士比亞劇院、 戴森在這里開(kāi)設(shè)的第一家實(shí)體店， 還是僅在牛津街的門(mén)店， 我們相信增長(zhǎng)的關(guān)鍵是為人們提供他們?cè)谄渌魏蔚胤蕉紵o(wú)法獲得的東西。
“企業(yè)在這里開(kāi)設(shè)旗艦店的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了真正的增長(zhǎng)，我們相信這種情況只會(huì)持續(xù)下去?！?br/>
牛津街必須考慮到消費(fèi)者的觀點(diǎn)和商業(yè)的觀點(diǎn)——鄭州廣告策劃公司在這種情況下，他們會(huì)同時(shí)談到兩者。他們的品牌傳播策略和規(guī)劃當(dāng)然應(yīng)該與牛津街的商家進(jìn)行溝通。他們還需要能夠提前計(jì)劃并相應(yīng)地調(diào)整他們的營(yíng)銷活動(dòng)。
消費(fèi)者還需要了解為什么會(huì)發(fā)生這種情況。為什么它很重要，為什么他們應(yīng)該在牛津街購(gòu)物。不僅僅是因?yàn)槟鞘腔疖囃？康牡胤健?/p>
牛津街現(xiàn)在有機(jī)會(huì)擺脫它與消費(fèi)者之間的一些負(fù)面品牌聯(lián)想。比如世界上污染最重的街道。因此，他們目前正在與當(dāng)前的零售商合作制定當(dāng)前以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略。鄭州廣告策劃公司這樣的事情不能立即改變。這不會(huì)在一夜之間消失，但新的充滿活力的品牌信息可以提供幫助。
當(dāng)然，英國(guó)退歐對(duì)他們的戰(zhàn)略也有影響。未來(lái)幾年可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者支出產(chǎn)生負(fù)面影響，并且與任何企業(yè)一樣，必須采取應(yīng)急措施。
不過(guò)，鄭州廣告策劃公司相當(dāng)有信心，“牛津街將成為希思羅機(jī)場(chǎng)的第一購(gòu)物站，因此有很好的機(jī)會(huì)吸引游客。我們制定了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略，我們有信心在未來(lái)幾年看到客流量、投資和旗艦店的增加?！?/p>
