如何制定您的思想領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略

制定思想領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略是最好的起點(diǎn)。如果您的策略正確，其他一切都會(huì)變得容易。如果沒有策略，知名vi設(shè)計(jì)公司可能會(huì)注意力不集中，效率也會(huì)大大降低。以下是要遵循的步驟。

定義你的目標(biāo)

你想聯(lián)系誰？是某個(gè)行業(yè)嗎？特定的公司角色，例如 CEO 或 CFO？推薦來源以及目標(biāo)客戶？當(dāng)知名vi設(shè)計(jì)公司知道你要聯(lián)系誰時(shí)，許多其他細(xì)節(jié)就開始落實(shí)了。但需要注意的是。目標(biāo)不要過于寬泛。越窄越具體，進(jìn)步越快。專注推動(dòng)更快的進(jìn)步。

研究你的目標(biāo)

特別關(guān)注他們的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)以及重要的問題和顧慮。這些最終將影響您如何定位您的專業(yè)知識(shí)以及您圍繞哪些問題創(chuàng)建您的思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。您可以使用多種不同的研究方法和策略來收集信息。不要僅僅依靠您的“直覺”或軼事證據(jù)。您的研究越深入，您對(duì)策略的信心就越大。

指定您的專業(yè)領(lǐng)域

你不可能成為所有方面的專家。相反，嘗試將您的專業(yè)領(lǐng)域集中在經(jīng)濟(jì)上可行的小領(lǐng)域。知名vi設(shè)計(jì)公司與您的目標(biāo)市場一樣，利基市場越窄，增長速度就越快。尋找您的自然興趣和目標(biāo)市場的重要優(yōu)先事項(xiàng)重疊的領(lǐng)域。通過提供對(duì)目標(biāo)受眾重要領(lǐng)域的見解，您將成為思想領(lǐng)袖。

制定您的內(nèi)容策略

你會(huì)寫什么和談?wù)撌裁?？你有什么?dú)特的角度或洞察力使它發(fā)人深省或?qū)嵱茫磕膬?nèi)容需要具有足夠的價(jià)值以供人們使用和推薦。你如何開發(fā)如此有價(jià)值的內(nèi)容？我們將在下一節(jié)探討這一點(diǎn)。

制定您的可見性策略

您將如何讓目標(biāo)受眾看到您的有價(jià)值的內(nèi)容？您之前進(jìn)行的研究可以部分回答這個(gè)問題。您的目標(biāo)受眾在哪里尋求新的想法和靈感？他們閱讀哪些出版物？他們關(guān)注哪些博客？作為思想領(lǐng)袖，他們已經(jīng)求助于誰？

以上每一項(xiàng)都成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能方式。在他們參加的會(huì)議上發(fā)言。知名vi設(shè)計(jì)公司在貿(mào)易刊物上發(fā)表文章。與相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)有專家建立關(guān)系。以下有關(guān)讓您的思想領(lǐng)導(dǎo)力可見的部分應(yīng)該為您提供一個(gè)起點(diǎn)。另一種寶貴的資源，是我們?cè)诔蔀橐槐緯?，可見專家?br/>

當(dāng)您記錄了您的思想領(lǐng)導(dǎo)力策略時(shí)，您就可以創(chuàng)建富有洞察力的思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。

如何開發(fā)思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容

您如何開發(fā)推動(dòng)該領(lǐng)域向前發(fā)展的洞察力和內(nèi)容？雖然沒有公式可以保證你會(huì)成為一個(gè)有洞察力、有影響力的思考者，但你可以采取一些有意義的步驟來將你的專業(yè)知識(shí)提升到一個(gè)新的水平。更深入、更相關(guān)的見解可以制作更好的思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。

縮小你的注意力

知名vi設(shè)計(jì)公司對(duì)知名專家的研究表明，縮小關(guān)注范圍會(huì)大大增加深化專業(yè)知識(shí)的可能性。你的注意力越集中，你上升到領(lǐng)導(dǎo)層的速度就越快。原因很簡單。縮小范圍幾乎總是能讓你更快地積累經(jīng)驗(yàn)和洞察力。這會(huì)加快流程并提高您的內(nèi)容的影響力。

做原創(chuàng)研究

對(duì)一個(gè)主題進(jìn)行原創(chuàng)研究會(huì)給你帶來巨大的優(yōu)勢(shì)。高質(zhì)量的研究產(chǎn)生了新的見解，可以應(yīng)用于客戶的挑戰(zhàn)并與他人分享。這是思想領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵途徑之一。新的研究成果是思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容的原材料。

采取逆向觀點(diǎn)

全新的視角是思想領(lǐng)袖級(jí)思維的另一個(gè)標(biāo)志。也許當(dāng)其他人都通過他或她自己的視角看待挑戰(zhàn)時(shí)，這是從客戶的角度看待挑戰(zhàn)?；蛘弋?dāng)每個(gè)人都朝著一個(gè)方向前進(jìn)時(shí)，知名vi設(shè)計(jì)公司就會(huì)探索相反的觀點(diǎn)。逆勢(shì)觀點(diǎn)并不意味著爭吵或消極。這意味著從新的角度看問題。

融合您的專業(yè)知識(shí)

有時(shí)，偉大的洞察力來自于將一門學(xué)科的方法和思維應(yīng)用于另一門學(xué)科：知名vi設(shè)計(jì)公司將兩個(gè)看似無關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域放在一起。例如，當(dāng)您將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于會(huì)計(jì)服務(wù)時(shí)會(huì)發(fā)生什么？結(jié)果可能是一種影響他人思想的新穎見解。

與其他專家互動(dòng)

與其他專家建立良好的工作關(guān)系可以在以下幾個(gè)重要方面為您提供幫助：

首先，它讓你接觸到最先進(jìn)和最有影響力的思想。有影響力的思想領(lǐng)袖互相交談。你們互相幫助變得更聰明，并幫助您開發(fā)更有洞察力的內(nèi)容。

其次，你的同事成為你的放大器。他們通過與您的聯(lián)系為您增加可信度。知名vi設(shè)計(jì)公司是有影響力的專家“俱樂部”的一員，他們經(jīng)常會(huì)與您分享您的最新想法或向您推薦新業(yè)務(wù)。

如何使思想領(lǐng)導(dǎo)可見

一般專業(yè)知識(shí)和特別是思想領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)在于它們是隱形的。你不能通過他們的外表來判斷一個(gè)思想領(lǐng)袖。宣稱自己是思想領(lǐng)袖也不會(huì)讓你成為思想領(lǐng)袖。它也很容易適得其反。

相反，必須展示思想領(lǐng)導(dǎo)力。通常，這是通過以下三種方式之一發(fā)生的：

直接互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)

這種方法涉及直接與人合作，可能是作為客戶或同事——在會(huì)議、教育環(huán)境或會(huì)議中與同事互動(dòng)。然而，互動(dòng)必須讓專業(yè)人士展示他們的能力。

在雞尾酒會(huì)或社交活動(dòng)中互動(dòng)可能不會(huì)削減它。

互動(dòng)需要足夠?qū)嵸|(zhì)性，以便人們可以借鑒思想領(lǐng)袖的專業(yè)知識(shí)。將其視為專業(yè)開胃菜。

寫作

撰寫關(guān)于某個(gè)主題的權(quán)威暢銷書是思想領(lǐng)導(dǎo)力的黃金標(biāo)準(zhǔn)。但是，如果一本書聽起來勢(shì)不可擋，您還可以通過其他方式通過寫作來傳達(dá)您的專業(yè)知識(shí)。知名vi設(shè)計(jì)公司貿(mào)易出版物、博客文章、白皮書和執(zhí)行指南中的文章也可以傳達(dá)您的見解并建立您的聲譽(yù)。

當(dāng)然，并非所有寫作都能建立思想領(lǐng)導(dǎo)力。事實(shí)上，知名vi設(shè)計(jì)公司做得不小心，很容易暴露出真正缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。

請(qǐng)講

公開演講是展示思想領(lǐng)導(dǎo)力的另一種好方法。對(duì)于許多專家來說，演講活動(dòng)是他們獲得新業(yè)務(wù)線索的最佳來源?，F(xiàn)場演講活動(dòng)也是結(jié)識(shí)新朋友和獲得新意見的好方法。有時(shí)，聽眾的問題可以成為新見解和靈感的來源。

分享您的思想領(lǐng)導(dǎo)力

您如何傳播有關(guān)您的思想領(lǐng)先內(nèi)容的信息？有各種各樣的潛在技術(shù)可以分享您正在開發(fā)的見解。下面的圖 1 顯示了最流行技術(shù)的良好橫截面。