品牌差異化
復(fù)制與另一家公司相同的策略是一種為稀有的超級惡棍保留的策略，這些惡棍沒有足夠的創(chuàng)造力來想出自己的好主意。不要成為模仿者。原創(chuàng)性更有趣。為了真正與眾不同，太原品牌設(shè)計公司需要對其他人有深刻的了解，并對舊經(jīng)典有獨特的看法。
以雞語者為例。
雞語者
這是一個喜歡后院家禽養(yǎng)殖的人，太原品牌設(shè)計公司這是許多人的愛好（遺憾的是我的公寓不允許養(yǎng)雞）。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他想了解養(yǎng)雞業(yè)時，沒有太多信息，于是他著手改變這一點。他找到了后院家禽和教育的交叉點，并從這個行業(yè)中唯一的人那里獲得了大量的追隨者。
競爭分析一個偉大的品牌在競爭中脫穎而出。來自太原品牌設(shè)計公司告訴我們要“體驗競爭”，從客戶的角度了解我們空間中的每個參與者。
他們認為自己是什么？他們的客戶認為他們是什么？他們?nèi)鄙偈裁茨憧梢岳玫?？還有更多，包括視覺和語言分析。你真的可以花整整一周的時間來分析你的競爭對手，以完美地定位你的品牌。
獨特的銷售主張 (USP)
你有什么是競爭對手沒有的？太原品牌設(shè)計公司如何以一種沒有人可以復(fù)制你的方式定位品牌。這可以追溯到理解您最擅長的一件事，并將其轉(zhuǎn)化為信息。
品牌受眾
我們把最重要的部分留到最后。太原品牌設(shè)計公司的整體受眾，由 3 個主要組成部分組成：我們的買家、我們的非買家和我們的影響者。
買家角色
這里沒有什么新鮮事，我們必須知道誰在從我們這里購買，太原品牌設(shè)計公司以便正確定位我們的品牌、我們的內(nèi)容、我們的一切……但是，如果我們還沒有為您充分說明這一點，您絕對必須擁有最理想客戶的書面模板，以便在任何新業(yè)務(wù)或新興業(yè)務(wù)中取得成功。
如果每次有人告訴我“每個人”都是他們的理想客戶時我都有五分錢......我會得到六分錢......它是“最理想的”是有原因的。我們正在尋找最容易轉(zhuǎn)變的人，而不是最難轉(zhuǎn)變的人。
我們的理想客戶是我們在他們面前的能力（或成本）、太原品牌設(shè)計公司的問題的規(guī)模以及他們的支付意愿的交集。 維恩圖
