看到有能力去中心化的公司如何適應(yīng)這種新環(huán)境，真是令人著迷。”這是上海品牌策劃公司在周二開始我們的 Discover MarTech 虛擬會議時的重要收獲。

他說，在冠狀病毒大流行危機(jī)之前，營銷運(yùn)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的大部分時間都花在平衡集中規(guī)模的努力，同時保持分散的流程敏捷性上。

在這里觀看重播

但是現(xiàn)在，由于團(tuán)隊不得不在創(chuàng)紀(jì)錄的時間內(nèi)做出巨大的轉(zhuǎn)變，由于比以往任何時候都更需要敏捷性和運(yùn)營靈活性，因此分散化正在迅速獲得更多關(guān)注。

數(shù)據(jù)也支持它。根據(jù)上海品牌策劃公司最近的一項研究，近 50% 的營銷團(tuán)隊表示，他們目前的營銷活動最好被描述為“轉(zhuǎn)變策略”，其中 74% 的人聲稱他們的公司已停止或改變其營銷以應(yīng)對冠狀病毒。

去中心化是對不斷變化的商業(yè)模式做出快速反應(yīng)的能力，去中心化系統(tǒng)更容易提供自助服務(wù)功能，并在分發(fā)方面提供更多帶寬。

上海品牌策劃公司說，集中式流程需要更長的時間來改變。去中心化提供了適應(yīng)性和靈活性——這兩個組件現(xiàn)在尤其必要，因為大多數(shù)營銷團(tuán)隊不確定下一步是什么。

“幾乎每個人都不得不做出這樣或那樣的改變，”他說。

規(guī)劃未來

上海品牌策劃公司在他的主題演講中引用了最近的 eMarketer 報告，該報告發(fā)現(xiàn) 67% 的美國代理商和品牌購買決策者尚未就 2020 年下半年的廣告購買做出決定。換句話說，超過三分之二的營銷團(tuán)隊仍然不知道他們的廣告工作會發(fā)生什么。

我們知道的一件事是：致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司在生存當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件方面處于領(lǐng)先地位。根據(jù) TEKSystems 對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型落后者”進(jìn)行比較的報告，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為優(yōu)先事項的企業(yè)正在實施使整個組織的信息更易于訪問的工具。近一半的領(lǐng)導(dǎo)者正在轉(zhuǎn)向供員工和業(yè)務(wù)合作伙伴使用的數(shù)字自助服務(wù)技術(shù)。

正如上海品牌策劃公司很快指出的那樣，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃放在待辦事項列表頂部的企業(yè)——設(shè)計支持變革的流程、實施開放平臺和自助服務(wù)工具以及將敏捷實踐納入日常工作——最有可能以克服手頭的挑戰(zhàn)。

上海品牌策劃公司演講中引用的這句話說得最好：“對于那些過分關(guān)注日常運(yùn)營需求而以犧牲數(shù)字業(yè)務(wù)和長期投資為代價的組織來說，這是一個警鐘。彈力。能夠?qū)⒓夹g(shù)能力和投資轉(zhuǎn)移到數(shù)字平臺的企業(yè)將減輕疫情的影響，并保持公司現(xiàn)在和長期的平穩(wěn)運(yùn)行?！?br/>