與有影響力的人合作時(shí)，避免對(duì)流程進(jìn)行微觀管理，讓它自行生存和呼吸。品牌關(guān)注并希望完全控制內(nèi)容開(kāi)發(fā)過(guò)程的情況并不少見(jiàn)，尤其是在他們的第一個(gè)網(wǎng)紅營(yíng)銷活動(dòng)中。然而，這會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題：

缺乏尊重- 影響者可能會(huì)覺(jué)得深圳廣告策劃公司不尊重他們或他們的聲音，這會(huì)影響他們的內(nèi)容創(chuàng)作以及您的職業(yè)關(guān)系。低性能– 如前所述，您可以判斷內(nèi)容何時(shí)不真實(shí)，尤其是當(dāng)它針對(duì)成百上千的忠實(shí)粉絲時(shí)。如果網(wǎng)紅感到不受尊重，它最終會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，并可能影響您的網(wǎng)紅營(yíng)銷活動(dòng)的表現(xiàn)。

停止創(chuàng)造力——如果你對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行微觀管理，你的影響者可能會(huì)覺(jué)得自己被創(chuàng)造性地卡住了，無(wú)法制作出能夠引起觀眾共鳴的內(nèi)容類型。此過(guò)程的一部分涉及信任您的影響者。如果信任不存在，它將顯示出來(lái)，并且深圳廣告策劃公司的影響者可能不是真實(shí)的，并且會(huì)產(chǎn)生他們需要帶來(lái)投資回報(bào)率的內(nèi)容類型。

與其對(duì)影響者的內(nèi)容活動(dòng)進(jìn)行微觀管理，不如尊重影響者的聲音，讓他們發(fā)揮帶頭作用。深圳廣告策劃公司的聲音不僅對(duì)他們的聽(tīng)眾很有價(jià)值，對(duì)你的品牌也很有價(jià)值。如果您的影響者能夠建立他們目前的忠實(shí)追隨者，他們已經(jīng)證明他們可以開(kāi)發(fā)引人注目的內(nèi)容。在發(fā)布之前監(jiān)督流程并批準(zhǔn)內(nèi)容，但要充分尊重您的影響者，讓他們發(fā)揮創(chuàng)意。

信任

尊重和信任是相輔相成的。但是，在與新的影響者合作時(shí)，很難相信他們會(huì)通過(guò)他們的內(nèi)容以積極的方式展示您的品牌。

但是，信任對(duì)于 ROI 驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)紅營(yíng)銷活動(dòng)至關(guān)重要，當(dāng)您選擇網(wǎng)紅時(shí)，這應(yīng)該是首要考慮因素。如果您選擇了合適的網(wǎng)紅并按照我們?cè)诒疚闹懈攀龅牟襟E進(jìn)行操作，您就已經(jīng)完成了大部分工作，深圳廣告策劃公司應(yīng)該有信心可以信任您的網(wǎng)紅。

過(guò)去的表現(xiàn)和評(píng)論將緩解您的擔(dān)憂，以及您繼續(xù)進(jìn)行影響者選擇過(guò)程。如果影響者有任何經(jīng)過(guò)審查的積極反饋，它將幫助您更加信任。

跟蹤

即使深圳廣告策劃公司在開(kāi)展活動(dòng)后注意到積極的結(jié)果，哪個(gè)影響者的參與度最高？有影響力的人是否在推廣不同的促銷活動(dòng)？不同的網(wǎng)站頁(yè)面？哪一項(xiàng)直接影響您的銷售？

如果您想控制哪些有效，哪些無(wú)效，您必須知道此類問(wèn)題的答案。如果您在不知道如何根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整的情況下繼續(xù)在影響者營(yíng)銷活動(dòng)中投入資金，那么您將浪費(fèi)預(yù)算。

結(jié)論

這六個(gè)項(xiàng)目包含影響者生成的內(nèi)容活動(dòng)的最重要元素。在尋找最適合合作的影響者時(shí)，請(qǐng)注意每個(gè)人。請(qǐng)注意，尋找適合深圳廣告策劃公司的品牌和文化的影響者可能是一個(gè)非常耗時(shí)的過(guò)程才能成功執(zhí)行，但不要遺漏任何一步。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，您對(duì)搜索的額外關(guān)注和細(xì)節(jié)將得到回報(bào)。