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寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司為品牌選擇顏色時(shí)要考慮的事項(xiàng)

2020-11-03

為品牌選擇顏色時(shí)要考慮的事項(xiàng)

考慮在何時(shí)何地展示品牌。


為避免品牌色彩成為責(zé)任,設(shè)計(jì)師必須考慮品牌色彩的顯示背景或顯示位置以及顯示方式??紤]品牌色彩的背景將使品牌既適合又適合脫穎而出。

在考慮背景時(shí),設(shè)計(jì)師需要知道品牌的展示位置。品牌可以在任何環(huán)境中展示;但是,在少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)境中,該品牌需要大放異彩。主要環(huán)境是選擇品牌顏色時(shí)要考慮的環(huán)境。


流行的品牌色彩和背景。

在需要使用顏色的環(huán)境中放置圖像是判斷它們是否在上下文中可用的好方法。這可以在Adobe Illustrator中輕松實(shí)現(xiàn)。

通過從我工作的一些例子讓我們的工作:

特攻隊(duì)| 電子競技品牌| 競技場

北部| 滑雪/滑雪板生活方式品牌| 滑雪場,雪山

教練的優(yōu)勢:足球| 足球技巧和戲劇| 電子商務(wù)

典型的電子競技競技場的主要環(huán)境或背景是黑暗和藍(lán)色,因此選擇淺黃色來穿越黑暗并引起注意。

作為滑雪/單板滑雪生活方式品牌,主要的環(huán)境/背景是雪白色和天藍(lán)色。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司為了與雪白色和雪橇藍(lán)色形成鮮明對(duì)比,選擇了橙紅色,因?yàn)樗确弦?,又在行業(yè)中是獨(dú)一無二的。


教練的優(yōu)勢:足球

我以足球?yàn)樯宓撵`感來源,但是我使主要的果嶺比草或草皮中的典型果嶺明亮得多。這是因?yàn)槲抑涝摦a(chǎn)品是一種數(shù)字產(chǎn)品,因此我可以選擇在屏幕上可以很好顯示的顏色,其中檸檬綠色就是其中之一。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是提高搜索流量的參與度,引人注目的青綠色支持該目標(biāo)。


品牌背景可能是色彩靈感的重要來源。如果一個(gè)品牌要與特定的環(huán)境相關(guān)聯(lián),那么設(shè)計(jì)師可以采用一些顏色來提醒人們。一個(gè)例子是“火石”灰色,我選擇將其作為Nordeau的強(qiáng)調(diào)色,其靈感是從山上的巖石中獲得的,而Coach的Advantage的綠色則來自足球場。

確??紤]環(huán)境的一種簡單方法是提取環(huán)境圖片,然后將其置于顏色下。選擇品牌顏色時(shí),通常會(huì)使用Adobe Illustrator,因此我將抓取圖像并將其粘貼到活動(dòng)層下方的層上,然后鎖定該層。如果顏色在圖片上顯示時(shí)起作用,那么寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司相信它們將在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中起作用。


除了顯示顏色的環(huán)境之外,還必須考慮使用介質(zhì)或顏色的應(yīng)用方式和方式。該品牌大部分會(huì)出現(xiàn)在屏幕上嗎?會(huì)打印嗎?會(huì)在布料上繡花嗎?所有這些都會(huì)影響顏色。該介質(zhì)很重要,寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司因?yàn)槟承╊伾谀承┣闆r下可能無法復(fù)制。我將在本文的色域部分解釋原因。

另一個(gè)上下文考慮因素是顏色是否會(huì)在規(guī)模上可行。例如,如果某人正在設(shè)計(jì)服裝品牌,則他們?yōu)榛諛?biāo)選擇的顏色需要在織物和繡花線中可用。自定義顏色和飾面總是可用的,例如自定義粉末涂料的顏色,但要增加成本-既要花錢,又要延長時(shí)間。


盡管不期望設(shè)計(jì)師知道品牌的每一個(gè)機(jī)會(huì)和局限性,他們不僅需要在辦公桌前翻閱一本色樣書,還需要做更多的事情,但是專業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該考慮將該色樣書帶到環(huán)境中進(jìn)行實(shí)地考察。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在某些情況下。營銷人員和企業(yè)家應(yīng)該要求這種想法。


競爭

通過選擇顏色來表明您與競爭對(duì)手不同。


一個(gè)品牌相對(duì)于競爭對(duì)手的顏色對(duì)潛在客戶說“更多相同”或“我不喜歡其他人”。因此,在為新品牌或重品牌選擇顏色時(shí),必須考慮競爭對(duì)手的顏色。

MailChimp最近更名,其顏色是他們更改的許多內(nèi)容之一。Mailchimp的吉祥物弗雷迪(Freddie)拋棄了他的藍(lán)色帽子,為強(qiáng)烈的黃色讓路。弗雷迪(Freddie)改變帽子的動(dòng)機(jī)可能是Mailchimp希望與競爭對(duì)手有所不同。藍(lán)色是電子郵件營銷部門品牌的默認(rèn)設(shè)置。


固定聯(lián)系人:藍(lán)色

GetResponse:藍(lán)色

AWeber:藍(lán)色

SendInBlue:藍(lán)色

Infusionsoft:紫色藍(lán)色

ConvertKit:粉紅色

滴灌:明亮的多色

MailChimp:黃色


Mailchimp說,通過顛覆行業(yè)并使用黃色,“嘿,我們與眾不同!” ConvertKit,Drop和Infusionsoft通過選擇除藍(lán)色以外的其他顏色做出相同的聲明。

負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)師會(huì)做一些功課,并確保他們使用的色彩與競爭產(chǎn)品不太相似。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司為了解決這個(gè)問題,在為品牌選擇顏色時(shí),通常在Adobe Illustrator工作區(qū)的側(cè)面放置競爭對(duì)手的徽標(biāo)。


財(cái)富500強(qiáng)徽標(biāo)按顏色排列。

《財(cái)富》 500強(qiáng)企業(yè)的徽標(biāo)往往是藍(lán)色的。請(qǐng)注意,幾乎沒有紫色徽標(biāo),也沒有粉紅色徽標(biāo)。這是教訓(xùn)還是機(jī)會(huì)?資料來源:Canva上的“色彩心理學(xué):頂級(jí)公司使用的徽標(biāo)色彩技巧”。

盡管與競爭者脫穎而出是很有價(jià)值的,但公司可能有一些很好的理由不愿與競爭者脫穎而出。在特定行業(yè)中,與特定顏色可能有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián),并且將這些顏色合并在一起是至關(guān)重要的,請(qǐng)考慮將其用于醫(yī)療保健,乳腺癌運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)品。


選擇顏色時(shí),“向均值回歸”是一種恒力。決策者將默認(rèn)使用其行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)顏色。如果一家公司的戰(zhàn)略不明確,那么他們可能會(huì)想與眾不同。

因此,最佳做法是確保關(guān)鍵的決策者決定他們的品牌需要與行業(yè)不同還是與行業(yè)保持一致。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目簡介或策略大綱應(yīng)說明與競賽相同或不同的決定。如果將策略寫下來,那么設(shè)計(jì)人員可以說:“項(xiàng)目簡介說您希望與眾不同。我們?yōu)槭裁匆x擇競爭對(duì)手的顏色?”


競爭和行業(yè)規(guī)范是必不可少的考慮因素,但它可能會(huì)帶來一個(gè)有趣的挑戰(zhàn)?!拔覀兛梢赃x擇什么顏色才能真正使我們與這些牛頭怪區(qū)分開?!” 我們的競爭對(duì)手可以挑戰(zhàn)我們做出更大膽的決定,這真是太棒了。


文化

品牌所適應(yīng)的文化中顏色的含義

設(shè)計(jì)師必須對(duì)色彩與文化的關(guān)聯(lián)有強(qiáng)烈的意識(shí),并選擇能夠最大化文化關(guān)聯(lián)的色彩,寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司以達(dá)到品牌的優(yōu)勢。不考慮文化可能會(huì)無意間使品牌與他們想成為的文化沖突。


顏色選擇如此重要的部分原因是,顏色可以引起共同而強(qiáng)烈的聯(lián)想,情感,記憶和意義。人們根據(jù)過去的經(jīng)歷將感覺與顏色相關(guān)聯(lián)。文化界人士分享了經(jīng)驗(yàn):紅色的消防車,黃色的亞馬遜,粉紅色的芭比包裝,黑色的iPhone和彩虹色的同性戀驕傲旗。

例如,綠色與環(huán)保主義文化息息相關(guān)。用綠葉或其他自然符號(hào)來代表環(huán)境組織是自然的(無雙關(guān)語?。hb于環(huán)保組織廣泛使用綠色,難怪人們將綠色與環(huán)保主義聯(lián)系在一起。


即使綠色沒有暗示將其與減少CO2排放或再循環(huán)相關(guān)聯(lián),但如果組織將這些事情作為優(yōu)先事項(xiàng),我們會(huì)說有人正在“走向綠色”。如此普遍,如果一個(gè)品牌選擇綠色作為其品牌色彩,我們就認(rèn)為它們與環(huán)保主義有關(guān)。


聲明:本文“ 寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司為品牌選擇顏色時(shí)要考慮的事項(xiàng) ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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