內(nèi)部視圖，涉及品牌的制造商和零售商之間的交易。

自有品牌一直是我十年零售營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)中不可或缺的一部分。我合作過的大多數(shù)品牌都是制造商所有，有些則是分銷商所有。制造商在制造，營(yíng)銷和銷售自己的品牌的同時(shí)，也制造了他們所競(jìng)爭(zhēng)的商店品牌。例如，我曾與一個(gè)國(guó)際知名的巧克力品牌合作，該品牌也為沃爾瑪制造Great Value巧克力棒。

我從不完全了解。品牌為什么要與自己競(jìng)爭(zhēng)？擁有預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)降低整個(gè)類別的價(jià)值嗎？寧波廣告設(shè)計(jì)公司尚不清楚我是否需要做更多調(diào)查。

什么是自有品牌？自有品牌是商店品牌。零售商將自己擁有的品牌放在制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品上。

制造產(chǎn)品的制造商幾乎總是在商店里也出售自己的品牌。寧波廣告設(shè)計(jì)公司制造商品牌產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品共同承擔(dān)制造和分銷成本，從而降低了總體成本。通常，購物者希望商店品牌的價(jià)格更低，但并非總是如此。商店知道什么產(chǎn)品具有客戶價(jià)值，并相應(yīng)地定制其自有品牌產(chǎn)品。

私人標(biāo)簽的示例包括：

物超所值（沃爾瑪擁有）

Amazon Basics（由Amazon擁有）

柯克蘭（Costco擁有）

365日常價(jià)值（全食超市擁有）

簡(jiǎn)單的真理（克羅格擁有）

皇冠螺栓（歸Home Depot所有）

亞馬遜自有品牌包括Amazon Essentials，Amazon Basics，Amazon Elements，Wickedly Prime，James＆Erin，Presto，Mama Bear，Happy Belly，Mae和Buttoned Down

私人標(biāo)簽可以幫助購物者瀏覽商店，寧波廣告設(shè)計(jì)公司因?yàn)樗麄兛梢暂p松地發(fā)現(xiàn)私人標(biāo)簽產(chǎn)品并知道會(huì)發(fā)生什么。商店品牌的一貫存在減少了客戶因被太多選擇轟炸而感到的癱瘓感。

另外，我看到“私有標(biāo)簽”和“白色標(biāo)簽”之間存在很多混淆和混淆，鑒于它們的相似概念，這是可以理解的。白標(biāo)產(chǎn)品是無品牌產(chǎn)品，制造商可以讓任何人在認(rèn)為可以出售的徽標(biāo)上貼上徽標(biāo)。寧波廣告設(shè)計(jì)私人商標(biāo)產(chǎn)品是零售商在白色商標(biāo)產(chǎn)品上擁有品牌的時(shí)間。我們將對(duì)此進(jìn)行進(jìn)一步探討。

先知品牌主席，《創(chuàng)造簽名故事》的作者大衛(wèi)·阿克（David Aaker）對(duì)BMB說：“私人標(biāo)簽的重要性似乎在增加，暫停和上升。” “在歐洲，它早已變得越來越重要?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的興起帶來了一種新的商業(yè)模式，即品牌可以在利基市場(chǎng)中樹立信譽(yù)，然后生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)于他們所發(fā)展的社區(qū)。全場(chǎng)第一的商業(yè)模式是什么，我選擇了我們的項(xiàng)目品牌，Nordeau。

David Aaker繼續(xù)說：“在數(shù)字時(shí)代，許多行為都像自有品牌一樣，這些品牌的增長(zhǎng)來自他們，他們會(huì)為您進(jìn)行篩選，并建立您可以信任的品牌（有機(jī)，可持續(xù)或可持續(xù)發(fā)展的品牌）。隨你）。寧波廣告公司這是Brandless，Dollar Shave Club等公司的吸引力?！?/p>

另一個(gè)例子是Phillip Defranco。他是YouTube明星，以每日的新聞節(jié)目和標(biāo)志性的尖發(fā)聞名。他的“頭發(fā)信譽(yù)”（和白標(biāo)制造商）使他能夠成功推出產(chǎn)品的頭發(fā)護(hù)理系列（Beautiful Bastard）。他在24小時(shí)內(nèi)售罄了第一批庫存。

什么是自有品牌？

自有品牌是商店品牌。

自有品牌是零售商擁有并獨(dú)家銷售的產(chǎn)品品牌。它們有時(shí)被稱為“商店品牌”。

沃爾瑪自有品牌。 超值，平價(jià)，中流，柱，喬治，體育工程，NOBO，無國(guó)界，奧爾羅伊，特別貓咪和父母的選擇。

私人標(biāo)簽產(chǎn)品線可以跨越商店中的多個(gè)類別的產(chǎn)品。常見的情況是，意大利面食，格蘭諾拉麥片，咖啡和許多其他類型的產(chǎn)品都使用同一自有品牌。寧波廣告公司自有品牌與制造商品牌（例如Quaker）不同，制造商品牌僅在一個(gè)或幾個(gè)類別中代表；這些產(chǎn)品背后的制造商僅具有制造類似產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)和設(shè)備。

自有品牌無法建立僅與一種產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的信譽(yù)和特異性；沒有人認(rèn)為自有品牌最適合制造任何給定的產(chǎn)品。但是有效的商店品牌仍然有意義，因?yàn)樗鼈兪侵匾曁囟óa(chǎn)品功能的購物者的一致選擇。他們利用該產(chǎn)品功能建立了深厚的品牌聯(lián)想。

通常但并非總是如此，低價(jià)是人們?cè)谏痰昶放飘a(chǎn)品中尋找的功能。大多數(shù)商店品牌都是眾所周知的預(yù)算選項(xiàng)。如果客戶欣賞價(jià)格勝于質(zhì)量，那么他們會(huì)購買商店品牌。

AmazonBasics是一個(gè)自有品牌，銷售許多電子配件和電纜的低價(jià)替代品，但寧波廣告設(shè)計(jì)公司最近也開始提供家庭辦公用品。如果有人在購買連接大屏幕電視的電纜時(shí)重視價(jià)格而不是質(zhì)量（就像我所做的那樣），那么他們不需要比AmazonBasics看起來更多。