我見到別人將其幻燈片做為具備同樣期待結(jié)果的網(wǎng)頁頁面開展展現(xiàn)，其優(yōu)勢是佛山vi設(shè)計公司能夠開展迅速變更并能夠操縱瀏覽。在演試環(huán)節(jié)，我將詳細(xì)介紹3到5個徽標(biāo)設(shè)計。隨后，每一徽標(biāo)設(shè)計均以彩色顯示在其自身的網(wǎng)頁頁面上。在右下方，我包含一個小的純色版本號，以演試該設(shè)計方案怎樣在小規(guī)格和純色狀況下合理地工作中。佛山vi設(shè)計公司都出示了兩頁的圖象，這種圖象顯示信息了日常生活中應(yīng)用的logo。這種目地是協(xié)助顧客數(shù)據(jù)可視化logo的應(yīng)用方法。
在每一設(shè)計方案中，我還包括一些注解，這種注解表述了設(shè)計方案管理決策怎樣保持商談的總體目標(biāo)。雖然我能在演試全過程中表述這種內(nèi)容，但假如佛山vi設(shè)計公司顧客期望在撥通后與別的所有人探討設(shè)計方案工作中，我能將這種內(nèi)容包含在文本文檔中。
在本文本文檔的反面，我包含一個網(wǎng)頁頁面，該網(wǎng)頁頁面在一個主視圖中顯示信息全部設(shè)計方案。這使我能各自詳細(xì)介紹每一選擇項，隨后在探討完畢時探討最好的真實身份。進(jìn)行后，我將查驗并拼寫檢查全部內(nèi)容，隨后就能夠與顧客開展演試了！
在理想化的全球中，我將與顧客開展零距離的見面?？墒?，以佛山vi設(shè)計公司的工作經(jīng)驗看來，我的顧客離人們很漫長，或是坐落于全球的另一端，因此這并不是一直將會的。在這樣的事情下，我能分配電話或Skype通話，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)者添加。
很當(dāng)然能夠提早根據(jù)幻燈片推送電子郵箱，可是我發(fā)現(xiàn)了這很是個問題。大家先天性好奇心，因而會細(xì)心查詢設(shè)計方案，與親戚朋友共享設(shè)計方案，在您沒有機遇探討一切難題以前，佛山vi設(shè)計公司會根據(jù)意見反饋目錄回到您-您事實上早已失去操縱。
我建議在語音通話時或分配語音通話前十多分鐘推送幻燈片（因此，我應(yīng)用WeTransfer，將其發(fā)給自身，隨后寫一封電子郵件，包含下載地址以加速響應(yīng)速度–沒什么比坐著來更槽糕了并等候文件傳送...）
在免費下載文檔的另外，我很喜歡設(shè)定情景。佛山vi設(shè)計公司提示顧客人們達(dá)到的總體目標(biāo)，并表述說我將在演說全過程中為此為參照。我能親身顧客復(fù)印的團(tuán)本以僅供參考。
再此環(huán)節(jié)，我都將表述怎樣期待意見反饋?，F(xiàn)實狀況是，幾乎沒人教過怎樣出示意見反饋，因而，假如您不那樣做，則能夠期待以各種各樣方法得出意見反饋。根據(jù)那樣做，您能夠維持操縱，并已盡一切勤奮保證意見反饋的構(gòu)造和全局性。
會話全過程以下：
“今日明確提出的全部設(shè)計方案全是以便保持人們達(dá)到的總體目標(biāo)而建立的，因而在探討中我將參照這種設(shè)計方案。我可否規(guī)定在明確提出全部設(shè)計方案以前留有意見反饋，那樣人們才可以一起探討他們。因為佛山vi設(shè)計公司想激勵得出的意見反饋是根據(jù)總體目標(biāo)的。不必?fù)?dān)心制訂解決方法，反過來，要我了解哪些不適合，那樣我也能夠?qū)ふ胰〈鉀Q方法?！?/p>
能夠期待在演試全過程中獲得一些意見反饋，非常是假如顧客印像刻骨銘心得話。留意這一點，并維持精神實質(zhì)上的留意。需注意非語言溝通交流，由于您能夠從這當(dāng)中獲得許多。假如她們不令人滿意，請?zhí)崾舅齻?，佛山vi設(shè)計公司將在幻燈片的結(jié)尾開展更詳盡的探討。
在演試的末尾，人們將剩余一個顯示屏，在其中顯示信息了到那時候才行探討的全部設(shè)計方案。再此環(huán)節(jié)，您能夠參照所探討的總體目標(biāo)來探討選擇項，以激勵顧客尋找最好的解決方法。我一般會在這里一點上提議我覺得最好的一個，及其為何，但是表述全部挑選全是行得通的方位。
這時，顧客將會會時常愿意設(shè)計方案，佛山vi設(shè)計公司能夠相對地簡易地提前準(zhǔn)備設(shè)計方案文檔。有時候她們將會會有全局性的指責(zé)，這代表您能夠相對地改善設(shè)計方案并分配第二次演試電話/大會。有時候，顧客將會沒辦法得到意見反饋。維持理智。聽他們說得話，由于她們比過去任何時刻都更掌握她們的業(yè)務(wù)流程和受眾群體。我發(fā)現(xiàn)了的一個關(guān)鍵難題是應(yīng)用“為何？”–試著掌握難題的根本原因，便于尋找解決方法。
