自有“品牌”這個概念以來，它所具有的獨特價值、形象、個性就成為了消費心目中永久的記憶符號，可以使一個新進(jìn)行業(yè)的企業(yè)迅速崛起、一個平平無奇的企業(yè)變得神采奕奕、一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要方式。品牌策劃的主要本質(zhì)實際上就是通過提升品牌形象，來創(chuàng)造企業(yè)價值。

 從21世紀(jì)至今的10余年，中國人不斷被品牌的概念灌輸，終于在世界500強(qiáng)中榜上有名，2016年上榜了110家企業(yè)。國際市場競爭已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競爭階段，進(jìn)入了品牌競爭時代。一個國家品牌是否強(qiáng)盛，可以反映出這個國家的國力是否強(qiáng)盛，一個國家擁有多少國際馳名品牌，已成為衡量該國經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力的第一標(biāo)志。

一方面老品牌在深耕品牌和企業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，豐富產(chǎn)品內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，依托老品牌做背書，不斷開創(chuàng)新品牌。例如：小南國。從產(chǎn)品開發(fā)者逐步向品牌運營商轉(zhuǎn)變，旗下已經(jīng)師覆蓋了中、西餐，快餐、休閑、甜品等多個餐飲類別，品牌數(shù)量達(dá)到13個，門店數(shù)量200多家，另一方面新品牌在引爆消費熱點和引領(lǐng)餐飲時尚的基礎(chǔ)上，用企業(yè)的綜合盈利能力證明了品牌的影響力。

盡管品牌化是商品市場發(fā)展的大趨勢，但對于單個企業(yè)而言，是否要使用品牌還必須考慮產(chǎn)品的實際情況，因為在獲得品牌帶來的上述好處的同時，建立、維持、保護(hù)品牌也要付出巨大成本，如包裝費、廣告費、標(biāo)簽費和法律保護(hù)費等。所以在歐美的一些超市中又出現(xiàn)了一種品牌化的現(xiàn)象，如細(xì)條面、衛(wèi)生紙等一些包裝簡單、價格低廉的基本生活用品，這使得企業(yè)可以降低在包裝和廣告上的開支，以取得價格優(yōu)勢。

 一般來說，對于那些在加工過程中無法形成一定特色的產(chǎn)品，由于產(chǎn)品同質(zhì)性很高，消費者在購買時不會過多地注意品牌。此外，品牌與產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)地、價格和生產(chǎn)廠家等一樣，都是消費者選擇和評價商品的一種外在線索，對于那些消費者只看重產(chǎn)品的式樣和價格而忽視品牌的產(chǎn)品，品牌化的意義也就很小了。

因此，一線品牌策劃公司建議：如果企業(yè)一旦決定建立新的品牌，那不僅僅是為產(chǎn)品設(shè)計一個圖案或取一個名稱，而必須通過各種手段來使消費者達(dá)到品牌識別的層次，否則這個品牌的存在也是沒有意義的。未加工的原料產(chǎn)品以及那些不會因生產(chǎn)商不同而形成不同特色的商品仍然可以使用無品牌策略，這樣可以節(jié)省費用，降低價格，擴(kuò)大銷售。