VI設(shè)計(jì)作為企業(yè)的一種高效的宣傳手段，受到企業(yè)的重視。既然我們認(rèn)識(shí)到了VI的重要性，就需要理性的思考和設(shè)計(jì)，不能進(jìn)行盲目的跟從。我們主要通過三個(gè)方面來(lái)正確的認(rèn)識(shí)VI設(shè)計(jì)。

　　一、VI設(shè)計(jì)重在應(yīng)用而不是觀賞。

　　在做好了VI手冊(cè)以后，關(guān)鍵在于應(yīng)用，讓其變?yōu)楹拖M(fèi)者溝通的橋梁，而非辦公室的欣賞品。VI設(shè)計(jì)要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是品牌營(yíng)銷的一部分。如：百事可樂為了突出“新一代”，選擇了藍(lán)色，蒙牛為了突出來(lái)自大草原，選擇綠色等

　　VI是指企業(yè)的視覺表現(xiàn)，包括的內(nèi)容應(yīng)該是很全面，不只僅是標(biāo)志的應(yīng)用，更多的是市場(chǎng)的表現(xiàn)，如終端籠統(tǒng)展示、包裝籠統(tǒng)、活動(dòng)籠統(tǒng)等，是品牌營(yíng)銷的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展現(xiàn)品牌籠統(tǒng)的工具統(tǒng)一起來(lái)，在市場(chǎng)上形成合力，才能影響更多的消費(fèi)者。

　　二、VI設(shè)計(jì)不是越全越好。

　　VI設(shè)計(jì)要求全面，但這里的越全越好的意思是要抓主要矛盾，特別是針對(duì)廣大中小型的食品企業(yè)，本來(lái)市場(chǎng)資金就不充裕，就先不要為了統(tǒng)一籠統(tǒng)，按照VI手冊(cè)里的東西，一個(gè)都不少的要統(tǒng)一，如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、對(duì)品牌籠統(tǒng)影響不大的東西，完全能夠等公司慢慢做強(qiáng)做大后再逐個(gè)完善。但市場(chǎng)需要用的東西則盡量能夠做到位。

　　三、VI是和市場(chǎng)運(yùn)做緊密相連的。

　　市場(chǎng)是經(jīng)常變化的，每年都會(huì)有不同的市場(chǎng)主體配以不同的市場(chǎng)活動(dòng)，為了提高效果，需要用市場(chǎng)表現(xiàn)、終端表現(xiàn)等來(lái)配合，可能除了標(biāo)志不變以外，其他的可能都要變。如百事可樂07年推出“敢為中國(guó)紅”系列活動(dòng)，階段性的將本人的“百事藍(lán)”破天荒地改變?yōu)榧t色。有時(shí)為了開發(fā)新區(qū)域，以至連標(biāo)志都要重新?lián)Q掉，如：聯(lián)想為了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)改名“Lenovo”等。 VI不是原封不動(dòng)的，更不是一勞永逸，VI是傳播的工具，只需有利于企業(yè)樹品牌，擴(kuò)大傳播易于傳播的都能夠變。

　　我們對(duì)VI設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不僅局限于此，需要根據(jù)企業(yè)的文化特征和要求就靈活的運(yùn)用，改變，創(chuàng)新，這樣的VI設(shè)計(jì)作品才會(huì)更加有價(jià)值。